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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
广东男篮人气不减!
为了更好制定门票的价格,各队将未来的对手进行详细的分档!其中北京男篮与上海男篮因为整体实力非常强劲,两队皆被对手们列为第一档。而同样被归到第一档的还有广东男篮,不少球队主动提升主场对阵广东男篮的门票价格,整体价格甚至比最后一档高出30%其右。
虽然广东男篮不是冠军热门球队,但关注这支球队的球迷数不胜数。CBA各队也乐于看到类似的事情,毕竟每支球队都会优先考虑主场的上座率,广东男篮无疑是最好的帮手。
CBA各队把广东男篮归为第一档的原因非常简单!比如浙江广厦男篮认为广东男篮人气强大,就算后者实力下降不少,但考虑到球迷们的观赛热情及对广东男篮的支持力度,就算提升门票价格,但这场比赛估计仍然会一票难求。
同样把广东男篮列为第一档的还有辽宁男篮!后者心里非常清楚广东男篮对球迷们的号召力,就算提高入场观看的价格,自家球迷依然会积极前来,压根不会在乎门票价格高或低。
近期,不少CBA球队开始出售新赛季主场门票!相较以往,各队今年的主场门票价格居高不下,整体价格甚至超过上个赛季。
不过有些球队似乎没有这个待遇!比如四川男篮被各队列为最后一档,其门票价格非常便宜!虽然门票价格不高,但不少球队多少有点担心该比赛的上座率。
【球队数据】
2013年5月,英超赛季还剩最后两轮,曼城在足总杯决赛里爆冷输给维冈竞技。赛后不到48小时,俱乐部宣布解雇曼奇尼——距离他带队拿下队史44年首座顶级联赛桂冠,刚好过去12个月。
利物浦教练斯洛特的赛场近照
一个花了队史第二高转会费买来的前锋,在球队最需要进球的时刻被当成替补奇兵用,说明曼奇尼的用人逻辑从一开始就不是按身价排的。
如果只看2012-13赛季本身的战绩曲线,欧冠小组赛出局、联赛早早退出争冠、足总杯决赛输给一支保级队,确实低于管理层对卫冕冠军的预期。解雇他,从结果倒推,不算毫无理由。
曼奇尼后来把责任归给了引援部门,说对方没兑现承诺。谁对谁错暂且不论,但一个刚夺冠的教练在转会市场上几乎要不到自己想要的球员,这本身已经说明他和俱乐部管理层之间的裂缝有多大了。
另外四起是:2015-16赛季穆里尼奥的切尔西,前16轮仅胜4场排第16,比降级区高1分;2016-17赛季拉涅利的莱斯特城,25轮积21分排第17,同样只比降级区高1分;2009-10赛季安切洛蒂的切尔西夺冠后赛季收官战刚结束就在大巴上被通知下课;再加上刚发生的斯洛特,利物浦2025-26赛季仅积60分,创2016-17赛季以来队史最低。
这不是孤例。同一赛季,曼奇尼计划签下的引援目标是阿格尔、哈维·马丁内斯、德罗西、阿扎尔和范佩西,结果转会窗大部分时间只签下罗德维尔一人,直到窗口关闭前才匆忙补进麦孔、纳斯塔西奇、哈维·加西亚、辛克莱尔这些即战力明显不足的球员。
但在阿圭罗、特维斯、巴洛特利并存的锋线里,这位德甲金靴长期只能当“超级替补”。哲科后来谈起那段日子,说了这么一句话:「人们往往只记得阿圭罗的那记进球,但我并不在意,因为没有我的进球,也就不会有最后的绝杀。
大卫·席尔瓦甚至在瓜迪奥拉曼城首秀里担任场上队长。曼奇尼开启的技术化、拉丁化引援路线,为瓜迪奥拉的传控体系完成了前置铺垫。
这就到了这笔账真正值得算的地方。
足总杯决赛输给维冈竞技后,他下课。下课前,曼城已经提前锁定联赛前四。
这两件事叠在一起,对一家志在欧冠突破的俱乐部来说确实难看,但和“战绩失控”是两回事。
那俱乐部算对了吗?分两层看。
一个建队型教练,被用战绩波动当理由清理掉,最后留下的班底却成了后来王朝的地基——俱乐部可能省掉了一个赛季的更衣室麻烦,但也付出了一个赛季的阵痛期,外加低估了一段前置建队工作的价值。
但如果把时间稍微拉长,就会发现这笔账的隐性成本不小。换帅的直接代价是一整个赛季的波动。更要紧的是,曼奇尼留下的核心班底——阿圭罗、大卫·席尔瓦、孔帕尼、亚亚·图雷、科拉罗夫——后来成了瓜迪奥拉2016年入主时的初始阵容基石。
英超传奇名帅执教时长与下课次数统计
曼奇尼是唯一一个球队已锁定欧冠资格、并未接近降级区就被解雇的案例。
换句话说,按照英超豪门的行业惯例,只有当卫冕赛季排名跌到降级区边缘时,解雇冠军教练才被普遍归为“合理操作”。曼奇尼的情况不在这条线以内。他被解雇的直接导火索其实是两件事:欧冠小组赛出局、足总杯决赛爆冷。
曼奇尼在曼城的场均数据也值得提一笔。根据BBC的统计,在所有执教百场以上的英超教练中,他场均得分排第四,高于孔蒂和穆里尼奥;场均丢0.83球,同期英超最低。
还有一个当年的公开叙事里几乎没提、但后续复盘不断被翻出来的因素:瓜迪奥拉的影子。2012年,曾在巴萨共事的索里亚诺和贝吉里斯坦分别出任曼城CEO和足球总监。
放到英超同类操作的对照表里看,5起解雇夺冠教练的案例中,只有1起在换帅后当赛季或下赛季重夺联赛桂冠,其余4起都经历了至少一个赛季的战绩震荡。这类操作的整体长期收益,普遍低于风险。
就在那场决赛之前,曼奇尼还做了一件当时没人在意、但回头看起来挺反常的事:他坚持把队史第二高身价的前锋哲科按在替补席上。2011年冬窗,他花了3200万欧元从沃尔夫斯堡把哲科带来,那是打破德甲转会费纪录的价格。
」他说的是2012年最后一轮那个著名的9320奇迹——曼城补时连进两球逆转夺冠,而哲科在第92分钟的头球,才是阿圭罗绝杀之前真正把比分扳平的那一下。
英超成立以来,教练率队夺冠后一年内被解雇的先例,一共5起。
曼奇尼与曼城队长共同高举英超冠军奖杯
英国《电讯报》后来把曼奇尼排在英超历史第十大教练。排名本身不重要,有意思的是排序逻辑:一个只在英超执教了一百多场、拿了一座冠军就被解雇的教练,被放进历史前十,说明行业内部对他实际贡献的评估,比当年俱乐部给出的“战绩不佳”这四个字重得多。
【历史交锋】
今年亚运会,中国篮球成绩不佳,令球迷倍感失落。大家不禁怀念2018年雅加达亚运会,姚明带队包揽金牌的辉煌。因此,不少人呼吁姚明回归掌舵。但“没有规矩不成方圆”,姚明两届任期已满,制度限制下无法“二进宫”。虽无法直接管理,但他并未远离篮球,心依然在赛场。
姚明此次澳门之行是“零薪酬”上岗,这份情怀令人动容。他不缺钱,图的是对篮球纯粹的热爱。虽已卸任篮协和CBA职务,但他并未停下脚步。在中国篮球急需与国际接轨的当下,姚明愿无偿出力,利用影响力搭桥牵线,这份担当令人敬佩。
姚明近日现身澳门,以NBA中国赛推广大使身份助力篮球。最动人的一幕是他与老队友莫布里的同框。两人身穿火箭队球衣,谈笑风生,默契如初,瞬间勾起球迷的青春回忆。岁月虽在脸上留下痕迹,但那份战友情谊愈发醇厚。这不仅是为赛事站台,更是一份珍贵的“回忆杀”。
如今的姚明,角色从管理者转变为亲切的“篮球大使”。在澳门,他推介赛事、互动球迷,工作虽不涉及决策,却充满温度。对于年轻球员和球迷,姚明是精神路标,身体力行地诠释着对篮球的热爱。这种潜移默化的影响力,正是当下篮球圈急需的“精气神”。
姚明无法回归篮协是制度使然,需予以理解。但在成绩波动时,公众渴望“英雄归来”也是人之常情。姚明在制度框架内找到了最佳切入点,不越位也不缺位。这种“帮忙不添乱”的智慧,既得体又为中国篮球做出了贡献。虽无法解决根本问题,但这份力量正如“众人拾柴火焰高”,恰逢其时。
展望未来,姚明作为“推广大使”的作用值得期待。NBA的舞台能让年轻球员开阔眼界。但需清醒认识到,中国篮球复兴不能仅靠明星站台,更需扎实的青训和科学的管理。姚明的参与是一剂强心针,提振了士气。看到那个熟悉的身影仍在为中国篮球忙碌,心里倍感温暖。路漫漫其修远兮,只要有这份心,便值得陪伴前行。
【球员介绍】
同曦董事长:林葳有回来的意愿和想法,争取下赛季能回主队效力
值得一提的是陈广川接受采访曾采访林葳的话题表示:
北京时间10月7日,南京同曦董事长陈广川接受《扬子晚报》的采访,谈到了林葳下个赛季是否回归球队的话题。
谈到在美国打球的生存情况,林葳曾接受采访表示:只要不是核心球员,在场一出错就很容易遭到DNP。今年夏天,林葳提交转校申请,但在多方面的因素下,他并没有俄勒冈大学,新赛季迎来NCAA的第二个赛季。
24-25赛季,林葳代表同曦出战34场比赛,场均交出21分3.3篮板5.0助攻,投篮命中率为41.3%,是该赛季的本土得分王。
但随着合同到期,林葳有意去美国挑战自己,经过多方面的努力后,最终,林葳加入了俄勒冈大学,赛季场均得到6.6分1.6助攻,出场时间受限。
陈广川表示:“我们一直关心他,一直有一些联系,我们期待他下个赛季能回来。林葳也有回来的意愿和想法,这个赛季虽然没有回来,但这一段时间我们可能会不断交流,争取下个赛季能回归到主队,回到同曦效力。”
我们对林葳非常有感情,他是一个很励志愿意吃苦,很愿意挑战自己的人,在这种艰苦和竞争激烈的环境下,提升自己的意识,我觉得是很难的。这种球员在国内是很难找,今后留在同曦队,一定是我们同曦队宝贵的财富。
【比赛分析】
广东男篮人气不减!
为了更好制定门票的价格,各队将未来的对手进行详细的分档!其中北京男篮与上海男篮因为整体实力非常强劲,两队皆被对手们列为第一档。而同样被归到第一档的还有广东男篮,不少球队主动提升主场对阵广东男篮的门票价格,整体价格甚至比最后一档高出30%其右。
虽然广东男篮不是冠军热门球队,但关注这支球队的球迷数不胜数。CBA各队也乐于看到类似的事情,毕竟每支球队都会优先考虑主场的上座率,广东男篮无疑是最好的帮手。
CBA各队把广东男篮归为第一档的原因非常简单!比如浙江广厦男篮认为广东男篮人气强大,就算后者实力下降不少,但考虑到球迷们的观赛热情及对广东男篮的支持力度,就算提升门票价格,但这场比赛估计仍然会一票难求。
同样把广东男篮列为第一档的还有辽宁男篮!后者心里非常清楚广东男篮对球迷们的号召力,就算提高入场观看的价格,自家球迷依然会积极前来,压根不会在乎门票价格高或低。
近期,不少CBA球队开始出售新赛季主场门票!相较以往,各队今年的主场门票价格居高不下,整体价格甚至超过上个赛季。
不过有些球队似乎没有这个待遇!比如四川男篮被各队列为最后一档,其门票价格非常便宜!虽然门票价格不高,但不少球队多少有点担心该比赛的上座率。
【球队数据】
2013年5月,英超赛季还剩最后两轮,曼城在足总杯决赛里爆冷输给维冈竞技。赛后不到48小时,俱乐部宣布解雇曼奇尼——距离他带队拿下队史44年首座顶级联赛桂冠,刚好过去12个月。
利物浦教练斯洛特的赛场近照
一个花了队史第二高转会费买来的前锋,在球队最需要进球的时刻被当成替补奇兵用,说明曼奇尼的用人逻辑从一开始就不是按身价排的。
如果只看2012-13赛季本身的战绩曲线,欧冠小组赛出局、联赛早早退出争冠、足总杯决赛输给一支保级队,确实低于管理层对卫冕冠军的预期。解雇他,从结果倒推,不算毫无理由。
曼奇尼后来把责任归给了引援部门,说对方没兑现承诺。谁对谁错暂且不论,但一个刚夺冠的教练在转会市场上几乎要不到自己想要的球员,这本身已经说明他和俱乐部管理层之间的裂缝有多大了。
另外四起是:2015-16赛季穆里尼奥的切尔西,前16轮仅胜4场排第16,比降级区高1分;2016-17赛季拉涅利的莱斯特城,25轮积21分排第17,同样只比降级区高1分;2009-10赛季安切洛蒂的切尔西夺冠后赛季收官战刚结束就在大巴上被通知下课;再加上刚发生的斯洛特,利物浦2025-26赛季仅积60分,创2016-17赛季以来队史最低。
这不是孤例。同一赛季,曼奇尼计划签下的引援目标是阿格尔、哈维·马丁内斯、德罗西、阿扎尔和范佩西,结果转会窗大部分时间只签下罗德维尔一人,直到窗口关闭前才匆忙补进麦孔、纳斯塔西奇、哈维·加西亚、辛克莱尔这些即战力明显不足的球员。
但在阿圭罗、特维斯、巴洛特利并存的锋线里,这位德甲金靴长期只能当“超级替补”。哲科后来谈起那段日子,说了这么一句话:「人们往往只记得阿圭罗的那记进球,但我并不在意,因为没有我的进球,也就不会有最后的绝杀。
大卫·席尔瓦甚至在瓜迪奥拉曼城首秀里担任场上队长。曼奇尼开启的技术化、拉丁化引援路线,为瓜迪奥拉的传控体系完成了前置铺垫。
这就到了这笔账真正值得算的地方。
足总杯决赛输给维冈竞技后,他下课。下课前,曼城已经提前锁定联赛前四。
这两件事叠在一起,对一家志在欧冠突破的俱乐部来说确实难看,但和“战绩失控”是两回事。
那俱乐部算对了吗?分两层看。
一个建队型教练,被用战绩波动当理由清理掉,最后留下的班底却成了后来王朝的地基——俱乐部可能省掉了一个赛季的更衣室麻烦,但也付出了一个赛季的阵痛期,外加低估了一段前置建队工作的价值。
但如果把时间稍微拉长,就会发现这笔账的隐性成本不小。换帅的直接代价是一整个赛季的波动。更要紧的是,曼奇尼留下的核心班底——阿圭罗、大卫·席尔瓦、孔帕尼、亚亚·图雷、科拉罗夫——后来成了瓜迪奥拉2016年入主时的初始阵容基石。
英超传奇名帅执教时长与下课次数统计
曼奇尼是唯一一个球队已锁定欧冠资格、并未接近降级区就被解雇的案例。
换句话说,按照英超豪门的行业惯例,只有当卫冕赛季排名跌到降级区边缘时,解雇冠军教练才被普遍归为“合理操作”。曼奇尼的情况不在这条线以内。他被解雇的直接导火索其实是两件事:欧冠小组赛出局、足总杯决赛爆冷。
曼奇尼在曼城的场均数据也值得提一笔。根据BBC的统计,在所有执教百场以上的英超教练中,他场均得分排第四,高于孔蒂和穆里尼奥;场均丢0.83球,同期英超最低。
还有一个当年的公开叙事里几乎没提、但后续复盘不断被翻出来的因素:瓜迪奥拉的影子。2012年,曾在巴萨共事的索里亚诺和贝吉里斯坦分别出任曼城CEO和足球总监。
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英超成立以来,教练率队夺冠后一年内被解雇的先例,一共5起。
曼奇尼与曼城队长共同高举英超冠军奖杯
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今年亚运会,中国篮球成绩不佳,令球迷倍感失落。大家不禁怀念2018年雅加达亚运会,姚明带队包揽金牌的辉煌。因此,不少人呼吁姚明回归掌舵。但“没有规矩不成方圆”,姚明两届任期已满,制度限制下无法“二进宫”。虽无法直接管理,但他并未远离篮球,心依然在赛场。
姚明此次澳门之行是“零薪酬”上岗,这份情怀令人动容。他不缺钱,图的是对篮球纯粹的热爱。虽已卸任篮协和CBA职务,但他并未停下脚步。在中国篮球急需与国际接轨的当下,姚明愿无偿出力,利用影响力搭桥牵线,这份担当令人敬佩。
姚明近日现身澳门,以NBA中国赛推广大使身份助力篮球。最动人的一幕是他与老队友莫布里的同框。两人身穿火箭队球衣,谈笑风生,默契如初,瞬间勾起球迷的青春回忆。岁月虽在脸上留下痕迹,但那份战友情谊愈发醇厚。这不仅是为赛事站台,更是一份珍贵的“回忆杀”。
如今的姚明,角色从管理者转变为亲切的“篮球大使”。在澳门,他推介赛事、互动球迷,工作虽不涉及决策,却充满温度。对于年轻球员和球迷,姚明是精神路标,身体力行地诠释着对篮球的热爱。这种潜移默化的影响力,正是当下篮球圈急需的“精气神”。
姚明无法回归篮协是制度使然,需予以理解。但在成绩波动时,公众渴望“英雄归来”也是人之常情。姚明在制度框架内找到了最佳切入点,不越位也不缺位。这种“帮忙不添乱”的智慧,既得体又为中国篮球做出了贡献。虽无法解决根本问题,但这份力量正如“众人拾柴火焰高”,恰逢其时。
展望未来,姚明作为“推广大使”的作用值得期待。NBA的舞台能让年轻球员开阔眼界。但需清醒认识到,中国篮球复兴不能仅靠明星站台,更需扎实的青训和科学的管理。姚明的参与是一剂强心针,提振了士气。看到那个熟悉的身影仍在为中国篮球忙碌,心里倍感温暖。路漫漫其修远兮,只要有这份心,便值得陪伴前行。
【球员介绍】
同曦董事长:林葳有回来的意愿和想法,争取下赛季能回主队效力
值得一提的是陈广川接受采访曾采访林葳的话题表示:
北京时间10月7日,南京同曦董事长陈广川接受《扬子晚报》的采访,谈到了林葳下个赛季是否回归球队的话题。
谈到在美国打球的生存情况,林葳曾接受采访表示:只要不是核心球员,在场一出错就很容易遭到DNP。今年夏天,林葳提交转校申请,但在多方面的因素下,他并没有俄勒冈大学,新赛季迎来NCAA的第二个赛季。
24-25赛季,林葳代表同曦出战34场比赛,场均交出21分3.3篮板5.0助攻,投篮命中率为41.3%,是该赛季的本土得分王。
但随着合同到期,林葳有意去美国挑战自己,经过多方面的努力后,最终,林葳加入了俄勒冈大学,赛季场均得到6.6分1.6助攻,出场时间受限。
陈广川表示:“我们一直关心他,一直有一些联系,我们期待他下个赛季能回来。林葳也有回来的意愿和想法,这个赛季虽然没有回来,但这一段时间我们可能会不断交流,争取下个赛季能回归到主队,回到同曦效力。”
我们对林葳非常有感情,他是一个很励志愿意吃苦,很愿意挑战自己的人,在这种艰苦和竞争激烈的环境下,提升自己的意识,我觉得是很难的。这种球员在国内是很难找,今后留在同曦队,一定是我们同曦队宝贵的财富。
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