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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

3月16日,西甲第29轮,皇马客场4-2战胜奥萨苏纳。

皇马首发:13-卢宁、2-卡瓦哈尔、18-琼阿梅尼、22-吕迪格、23-门迪(84‘20-弗兰-加西亚)、15-巴尔韦德、12-卡马文加(70’6-纳乔)、8-克罗斯(77‘17-巴斯克斯)、21-迪亚斯(70’10-莫德里奇)、11-罗德里戈、7-维尼修斯(83‘24-居莱尔)

第64分钟,维尼修斯梅开二度。

第19分钟,卡瓦哈尔外脚背进球。

第90分钟,穆尼奥斯扳回一球。

第6分钟,布季米尔扳平比分。

第4分钟,维尼修斯前场抢断后单刀进球。

第61分钟,迪亚斯进球。

(Cinderella)

【球队数据】

德转欧洲杯后更新德甲球员身价 拜仁九人上榜

9、奥尔莫(5000万欧元,所属球队:RB莱比锡)

北京时间7月19日,欧洲杯之后德国“转会市场”对德甲球员更新了最新身价。其中,维尔茨和穆夏拉以1.3亿欧元的身价并列德甲第一人,凯恩身价则没有变动,还是1亿身价排名第三。具体排名如下:

9、塞斯科(5000万欧元,所属球队:RB莱比锡)

7、奥利斯(5500万欧元,所属球队:拜仁慕尼黑)

9、科曼(5000万欧元,所属球队:拜仁慕尼黑)

1、穆夏拉(1.3亿欧元,所属球队:拜仁慕尼黑)

9、基米希(5000万欧元,所属球队:拜仁慕尼黑)

5、德里赫特(6500万欧元,所属球队:拜仁慕尼黑)

1、维尔茨(1.3亿欧元,所属球队:勒沃库森)

3、凯恩(1亿欧元,所属球队:拜仁慕尼黑)

9、弗林蓬(5000万欧元,所属球队:勒沃库森)

7、帕利尼亚(5500万欧元,所属球队:拜仁慕尼黑)

6、奥蓬达(6000万欧元,所属球队:RB莱比锡)

9、戴维斯(5000万欧元,所属球队:拜仁慕尼黑)

4、萨内(7000万欧元,所属球队:拜仁慕尼黑)

(TH)

【历史交锋】

北京时间12月25日,韩国男子乒乓球名将李尚洙宣布退出国家队,并为韩国男队送上祝福。

在采访中,李尚洙表示:“我不想继续国家队生涯了。我认为现在是时候放下太极徽章了。为了韩国乒乓球,我必须做出让步,才能给吴晙诚、朴圭贤等年轻选手更多的机会。”同时,他也对韩国男队送上了祝福:“韩国女队今年在巴黎奥运会上获得了铜牌,但男队没有,希望在2028年洛杉矶奥运会上男队也能获得奖牌。”

近日,在韩国综合锦标赛中,现年34岁的李尚洙首次夺得男单冠军,李恩惠夺得女单冠军。根据惯例,他将自动获得国家队资格,不过对此,李尚洙选择了离开。

在奥运乒乓球史上,在2020东京奥运会日本队拿到新增的混双金牌之前,韩国是除国乒之外,唯一拿过金牌的亚洲球队(当然,到目前为止,拿过奥运乒乓球金牌的队伍,也只有中国、韩国、瑞典和日本4支队伍),同时也是到目前为止,除国乒之外成绩最好的队伍(截止2024年是3金3银14铜)。

按照韩国乒协的计划,2025年1月12-24日将举行韩国国家队球员的选拔赛。到时候,新一届的韩国乒乓球队也将产生。

(清泠)

【球员介绍】

英格兰足球的财务真相,比大多数人想象的要残酷得多。

报告里有一组数字,比“亏损”两个字更触目惊心。

一个不好笑的黑色笑话

但科根自己也承认,改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年,会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多,极端的情况变得更极端了。”

结构性风险:转会金融的杠杆游戏

报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季,投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们,平均损失了原始投资的41%。同期,如果把这些钱投进富时100指数,回报率超过36%。投资英格兰足球,正在成为一门越来越不划算的生意。

英超一家的年收入就达到75亿英镑,而英冠只有10亿,英甲和英乙合计4.6亿,全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中,也有20%在技术上资不抵债。

1992年英超成立时,顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季,这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部,营收是EFL最低收入球队的173倍。

俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金,换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑,增长了1316%。2025-26赛季,116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑,但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补?靠老板注资,靠借贷,靠把未来的钱提前花掉。

116家俱乐部中,有20家的球员工资支出超过了营收的80%,其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑,涨到了上赛季的2200万英镑,几乎占到营收的60%。换句话说,英冠球队每赚100块钱,就要亏掉60块。

英甲、英乙和全国联赛中,有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着,即使这些俱乐部的球员全部免费踢球,它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来:“如果把球员成本全部去掉,这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”

英超也不是避风港。过去五个赛季,英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。

独立足球监管机构(IFR)发布的《联赛现状》报告草案,覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示,2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态,盈利的只有7家。英格兰足球联赛(EFL)和全国联赛中,超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债,总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑,预计本赛季末将达到51亿英镑。

IFR提出的改革方案包括:俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声,双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。

17家俱乐部,球员免费踢球也活不下去

钱到底花到哪儿去了

最值得注意的一组数据,出在球员工资上。

收入差距:英超是英冠的8.7倍

独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话:“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资,这些俱乐部就会破产。”

116家俱乐部,7家盈利。这个比例本身,就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。

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